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类型5S推进组织的职责.docx

  • 上传人:梦无痕
  • 文档编号:725554
  • 上传时间:2022-05-02
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
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    推进 组织 职责
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    编号:______________ 5S推进组织的职责 审核:__________________ 时间:__________________ 单位:__________________ 5S推进组织的职责   设定5S方针和目标      确定5S推进的方法、方案      制订推进计划及策划推进活动      实施5S教育训练      制订5S考核评价标准      建立5S监督检查体系      建立一个推进组织的注意事项层次不能过多,可以分为三到四层人员一定要精干,要有主见和热情的,甚至要有影响力或号召力活动过少达不到预期的效果,过多又会影响到正常工作,最好是一个礼拜进行一次汇总,或进行一次会议责任明确,分工协作,各展所长领导者要赋予权利,配备齐足够的资源,比方说经费、办公的文具、场所等。  注:1、董事长:职责:任命执行长,批准5S推进计划书,评价5S的推进改善成果,是5S活动成败的最终责任者      2、执行者:策划整体的推进活动,组织委员负责具体的推进工作,定期向最高责人者汇报推进情况      3、委员:推进工作的实施,各部门改善评价条件      一个5S推动委员会的最高责任者可能就是董事长,执行长就是总经理,那总经理下面可能有一个秘书,或一个文员。下面还要再分几个委员,有监督、有文宣推动、执行、督导执行、策划等各种委员。把几个委员结合起来,董事长、总经理、每一个委员,这就形成了三层,委员可能有两个主员,上图就是四层,这是一个5S推进委员会的组织构架及职责说明。      自检:在公司内部应成立一个5S推行委员会,并明确各个组织及个人所负的职责。 第4页 / 总4页
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